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乐视“风暴”下的暴风阴影,被冯鑫遗失的两年

发布时间:2017-09-07 21:03:08 所属栏目:点评 来源:钛媒体
导读:副标题#e# 钛媒体用了近一个月时间,走访和梳理了暴风集团、TV、VR、体育等各条业务线,并与冯鑫进行了一场超过六小时的长谈——暴风业务结构和资金链是否健康,乐视危机究竟对它们产生了多大影响?冯鑫如何评价贾跃亭?——我们试图深度还原暴风集团上市后遗

整体来看,乐视的七大生态业务版图中,最烧钱的两大板块,也是乐视资金链危机爆发的整个导火索,手机(移动)和汽车,暴风没有涉及;其余业务暴风基本都有涉及。其中,暴风希望通过并购稻草熊进军影视业务的定增计划(后文会有详述),被证监会否决,之前计划成立的暴风影业也就此搁浅。

2、 关联交易 

在 2016 年年报中,乐视曾被信永中和会计师事务所出具过非标审计报告,提出当前乐视最大的风险就是关联交易,但在 2017 年的半年报中,该问题并没有得到改善。

钛媒体此前深度文章《乐视的致命“命门”,是疯狂的关联交易》就曾披露, 2016 年上市公司上半年报收入里,归属于关联交易收入的部分占据整个收入超过了44%,采购量即给非上市公司带去的“业务量”也占了整个乐视网采购量的百分之三四十,有的生态子公司,比如手机电商平台80%以上的收入来源来自乐视网。 2013 年乐视网关联交易仅在 2800 万元水平, 2013 年- 2016 年三年里,乐视网关联交易额增加 600 余倍。 

有媒体将去年乐视年报中应收账款前七大关联方列出,再与今年上半年的数据进行比较。数据显示,这 7 家关联方的合计应收账款余额为45. 71 亿元,占应收账款的总额48%。而截至 2016 年 12 月 31 日,该占比为37%。

图片来源:界面新闻

2016 全年、 17 年上半年,乐视年报中应收账款前七大关联方。图片来源:界面新闻

而相比乐视琳琅满目的关联交易类目,暴风集团的关联交易相对倒是简单很多,以下是钛媒体记者在暴风集团 2016 年年报以及 2017 年半年报中摘录的部分数额较大的类目, 2016 年占比5%左右, 2017 年上半年关联交易占比为7%左右:

钛独|乐视“风暴”下的暴风阴影,被冯鑫遗失的两年

3、融资(烧钱)情况:暴风的 15 亿和乐视的近 1000 亿

在钛媒体此前深度文章《乐视会像当年德隆一样大崩盘吗?》曾盘点了乐视在整个上市公司直接融资(含发行股份、增发、发行债券)、间接融资(质押担保、生态子公司融资等)、股东套现(股东套现等)等的总计近 1000 亿规模,再结合近日还在不断曝光的乐视系资金数百亿债务黑洞,乐视系的大量资金去向成迷,未来再表。

不过,以融资额度来说,暴风集团自上市以来,上市母公司在发行股份后,并未成功通过定增、并购等二级市场通行的方式获得资金,只通过子公司股权与债权融资来进行公司业务的布局,根据钛媒体记者对公开资料的整理,可大致计算出:

暴风母公司融资额度:暴风在 2015 年 3 月 24 日创业板上市时募集资金1. 66 亿元(根据公开报道),以及分别在 2015 年 5 月、 2016 年 4 月进行的共计1. 84 亿元股权激励( 2017 年半年报披露),总计为3. 5 亿元的股权融资。

另外,根据暴风 8 月末披露的 2017 半年报,其母公司还有总计3. 86 亿元的债权融资,当中包括近2 亿的应付债券、1. 35 亿的短期借款、以及0. 51 亿的融资租赁本金。

目前,暴风集团(上市公司)市值为 67 亿元。

暴风统帅(TV)融资额度:根据暴风集团 2015 年 7 月公告,暴风控股曾向统帅增资5000 万,另据 2016 年 8 月公开报道,暴风统帅曾获得宁波航辰投资管理合作企业的 2 亿元增资,估值 20 亿。此处总计约为2. 5 亿。

另外,由于暴风统帅与其母公司暴风集团合并报表,根据暴风 8 月末披露的 2017 半年报,暴风统帅还有一笔1. 08 亿元的短期借款,此处计为债权融资。

暴风魔镜融资额度:由于魔镜未并入暴风集团上市公司体系,根据公开报道,魔镜在 2015 年 4 月曾获得一笔来自华谊兄弟等四家机构的 1000 万美金A 轮融资,以及 2016 年 1 月获得来自中信资本等机构的2. 3 亿元 B 轮融资,总计 2.9 亿元,估值14. 3 亿元。

暴风体育融资额度:由于暴风体育未并入暴风集团上市公司体系,根据公开报道,暴风体育曾在 2016 年 9 月获得一笔来自光大浙通等 5 家投资方的2. 04 亿元 A 轮融资。估值在当时并未公布,但根据 2016 年 9 月 8 日暴风集团发布的一则有关暴风体育的增资公告中,根据增资数额2. 04 亿人民币,与暴风集团在增资前后的股权由19.90%变更为17.87%,可大致推算出暴风体育估值约为 20 亿元左右。 

钛独|乐视“风暴”下的暴风阴影,被冯鑫遗失的两年

而在管理层(包括大股东)套现方面,根据乐视网公告, 2015 年 6 月至 2017 年 1 月 16 日,贾跃亭 3 次大规模减持自己手中所持有的乐视网股票,共套现117. 41 亿元。其中,贾跃亭在 2015 年 6 月 1 日到 6 月 3 日,减持套现 25 亿元; 2015 年 10 月 30 日,减持套现 32 亿元; 2017 年 1 月 16 日,减持套现60. 41 亿元。

暴风方面,根据每日经济网报道,从暴风集团上市至 2017 年 7 月 23 日,共有 7 名高管累计减持 21 次,累计减持181. 95 万股,减持总金额9469. 61 万元。暴风集团董事长冯鑫所持股票均为限售股,目前还没有解禁,故无法套现。

总体相比而言,整体烧钱规模,以及融资规模与市值的比例来看,暴风与乐视也相去甚远。这也是暴风并未爆发类似乐视大规模资金链危机的核心原因。

4、 负债率

虽然暴风无论在业务烧钱需求上,还是关联交易规模和融资规模等关键问题上,都与乐视相去甚远,但是值得注意的是,暴风依旧有着极高的负债率。

根据暴风集团公布的 2017 年上半年财报,暴风母公司的负债(合并报表)合计为17. 58 亿元,负债率高达71%。

(编辑:新余站长网)

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