特殊时期场景倒逼，家庭重回客厅，小阳春之后的OTT走向何方？

是的，移动互联时代，用户每天都被海量信息所裹挟，快餐式浏览习惯的养成让广告主难以有效捕捉住用户的注意力。但是由于屏幕大的得天独厚的优点，OTT却可以凭借优质内容加持，聚焦用户的注意力，进而保证开机率以及开机时长。

行业里看到这一点的很多，但做到的，却是酷开网络。

其次，技术不要再是花架子，而是要讲精准触达，深耕场景化营销。

“科技向令说”曾经就说过，OTT营销生来就要解决四大难点：1真正懂用户难：“公屏”下不是单一用户，用户画像难以精准建立；2，精准投广告难：正因为用户难以精确定位，“精确制导”就缺乏节奏和坐标；3，过程监测难：实时调整营销策略、根据市场反馈改变广告思路，OTT缺乏监测体系；4，效果评估难：到底投放结果如何，评价标准几乎从零起步。

而酷开网络以技术赋能，将这些难点逐一击碎。

要实现精准营销，必须能够对目标家庭进行分时和分场景的用户描绘，并在大数据的基础上，实现对家庭用户的深刻洞察。

为此酷开网络提出了目标家庭TH(Target Household)的概念，并通过源生DMP数据管理平台，整合了大量家庭用户的观影行为数据、厂商数据、终端数据和同源数据等，实现了用户画像的描绘和信息的精准触达。

如何沉淀经验并持续赋能后续广告业务，源生DMP“深入”之后，就需要CDP的“浅出”。

酷开网络通过将源生DMP与广告主DMP以及第三方DMP相融合，打破了OTT营销中存在的数据孤岛效应，根据意向人群数据对投放效果进行验证，指导二次投放，更好地实现ROI转化的后链路跟踪。

最后，营销不要再困在室内，而是要走出去，实现价值升维。

毫无疑问，对OTT营销来说，家庭流量始终是第一入口，以内容为“根”，以技术为“干”，深耕客厅的场景化营销，永远是OTT营销的基本盘。

但随着5G的崛起，物联网时代的来临，以客厅为营销中心的OTT，或将不必困于室内，而是走出去，在室外“开枝散叶”，实现价值升维。

酷开网络在不断深耕“客厅经济”的同时，实现购物、娱乐等室外场景的覆盖，以多渠道、全场景的营销组合，走在了行业前列。

在购物场景中，酷开网络全面覆盖创维线下3.4万家门店，包括家电卖场以及大型商超，让消费者在日常购物娱乐场景中也能够看到酷开网络相关广告主的营销信息，提升品牌亲和力，最大化实现销售目的。

在户外场景中，酷开网络将营销触达人群扩散到红色文化人群、旅游人群以及博物馆人群，已经覆盖韶山毛泽东同志故居、南岳衡山、张家界、湖南省博物馆等24个超级流量景区，在2019年实现全年覆盖约2.72亿人次。

总而言之，特殊时期场景倒逼，家庭重回客厅，使得OTT“大屏”迎来小阳春，但随着用户习惯的沉淀，当酷开网络OTT以内容聚焦用户注意力，以技术深耕客厅场景，以空间实现价值升维后，势必引发一众追随者，而OTT营销价值也必将走向一场大爆发。

在酷开网络的引领下，一场新的OTT营销变革在2020年拉开了大幕，当行业有了创新领头羊后，对于广告主来说，最好的时代，已经来临！

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（编辑：新余站长网）

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