超市高管：等他们烧完钱

同样在转型路上狂奔的，还有唱响了 2018 年抖音的“摩登兄弟”刘宇宁。总粉丝数 2830.59 万，最近一个月掉了 22.45 万。近 30 天只更新了一部作品，获赞 12.8 万。

　　“过气”的另一面，可能是忙碌的很多面。2019 年《歌手》踢馆失败后，他又上了《我们的歌》《蒙面唱将猜猜猜》《嗨唱转起来》等音乐综艺。除了在各家卫视晚会和综艺刷脸，甚至在《热血少年》里演了一个反派角色。 

　　尽管如今另谋高就，但费启鸣和刘宇宁还是在 2018 年的抖音盘桓了将近一年。到了 2019 年，毛毛姐和韩美娟就没有这份幸运。毛毛姐近 30 天的平均获赞数为 43.88 万，这与他 2018 年 12 月到 2019 年 3 月平均 172.5 万的获赞数相比，是下凡式的跌堕。
 

　巨头来了

　　1998 年 4 月 14 日 9 点，Netflix 平台正式上线。上线后出现了一个令人意想不到的情况：顾客更愿意从这里购买 DVD，而非租赁——那时 Netflix 销售 DVD 的收入已经占到了总收入的 99%。

　　几个月后，巨头亚马逊意欲出价 1400 万-1600 万美元收购 Netflix。如果不接受收购，意味着要与亚马逊在 DVD 销售领域正面竞争。

　　“当机会来敲门时，你不一定非得开门，但至少应该透过钥匙孔朝外面看一眼。这就是我们在面对亚马逊时所做的。”伦道夫告诉“深响”，在 DVD 零售市场上永远无法与亚马逊匹敌，因此最好的办法是只关注让我们与众不同的业务。“你应该惧怕巨头，但你更应该做的是专注于一件事，专注于一件巨头们不愿、不敢、不想做的事情，然后做到极致。”

　　里德和伦道夫拒绝了收购，经过深思熟虑后做出了一个反常识的决定：放弃占据总收入 99% 的销售业务，专注于租赁业务。

　　这无疑是逼着 Netflix 绝境求生，也倒逼伦道夫想出办法，取消滞纳金让用户来储存 DVD，让他们想放多久就放多久。这也是订阅模式的雏形。
 

　从网上曝光的视频来看，现场大批工人不仅砸毁了一楼办公室的玻璃与设备，同时还对二楼部分生产线设备进行了破坏，停放在室外的部分汽车也被砸毁并掀翻，甚至被烧毁。

　　随后，当地警方赶到现场处理，并对部分打砸者进行了逮捕。根据印度经济时报（Economic Times）报导，已有约 100 位参与暴动者陆续遭逮捕。

　　至于此次打砸事件造成的损失，有传闻称，打砸损坏了超过 21000 多部 iPhone，多辆汽车，以及价值超过 10 亿欧元的机器和固定财产。

　　而根据资料显示，在 2018 年初，印度卡纳塔克邦(Karnataka)政府已经批准了纬创购买 43 英亩土地的申请，纬创宣布投资 68 亿印度卢比(约合 1.05 亿美元)在当地建设制造工厂。

　　随后，纬创在该工厂的投资也进一步增加到了 290 亿卢比。目前该工厂主要生产苹果 iPhoneSE 以及部分物联网（IoT）产品和生物科技设备。

　　因此，在打砸事件当中，有部分的 iPhone 被损毁确实很有可能，但是是否有这么大的量就不清楚了。另外，该工厂的总投资约 290 亿卢比（约 3.25 亿欧元），显然，怎么打砸也不会有 10 亿欧元的机器和固定财产。

　　纬创也对外表示，目前确定厂内生产线及存货仓库等并未受到破坏。因此，损失并没有传闻的那么严重。

　　针对纬创印度厂房发生暴动，卡纳塔卡省工业厅长薛塔尔（Jagadish Shettar）承诺将对在该省投资的外商企业提供所需保护，以避免如此暴力事件再度发生。

　　起因是“薪资纠纷”？纬创：暴动人员非员工，是犯罪事件

　　至于此次纬创印度工厂打砸事件的起因，印度时报引述消息人士的话称，这是一起因“薪资克扣”而引发的抗议事件。

　　《印度时报》援引一位内部员工的控诉称，一名工程毕业生的许诺工资是 2.1 万卢比（约合人民币 1864 元），但最后却降到了 1.6 万卢比（约合人民币 1420 元），而最近几个月又降到了 1.2 万卢比（约合人民币 1065 元）。

　　如果是非工程毕业生，月薪更是低至 8000 卢比（约合人民币 710 元），承诺的工资数额的持续下降，让人非常愤怒。

　　随后，在 12 月 11 日当晚，该工厂部分员工在讨论公司持续克扣薪资问题时，甚至有员工反映，只拿到了 500 卢比（约合人民币 44 元），在群情激奋之下，很多工人在夜班结束之后，随即开始进行了暴力抗议。

　　不过，纬创对此并不认可。纬创称，其每月根据合约按时向劳务仲介公司支付了所有款项，以支付工人的薪资。同时，纬创强调这不是罢工事件，而是犯罪事件。当地治安长期不佳，让新厂房成为歹徒目标，外面的人跑到公司内部捣乱，并非员工。

　　据台湾中央社报道，一位熟知内情人士称，纬创一共委托当地 5 家劳务公司帮纬创寻找并雇用工人，且纬创每月都如期按照承诺薪资条件，把资金拨给劳务公司。因此，印度媒体报导声称纬创对原先承诺给员工的薪资不断调降，完全与事实不符，这应该是劳务公司与工人之间的纠纷。
 

　此次发射凸显了 SpaceX 内部星链卫星项目发射带来的巨大好处，该公司仅在 2020 年就完成了 14 次星链发射。有了如此庞大的内部发射任务，SpaceX 已经能够迅速突破猎鹰 9 号火箭助推器重复使用的极限，完成了助推器的第七次发射。频繁的星链任务发射也意味着，支持 SpaceX 今年 25 次发射任务的助推器，到目前为止平均完成了 3.5 次飞行。

　　由于 SpaceX 拥有大量的内部发射机会，该公司还能够展示猎鹰 9 号火箭助推器重复使用的可靠性。Sirius XM 是首批使用六次回收的猎鹰 9 号火箭助推器发射有效载荷的商业客户，但 SpaceX 自己已经在此之前成功多次发射并回收猎鹰 9 号助推器，最多也回收了七次。

　　同时，此次发射也让 SpaceX 对其整流罩的重复使用更有信心，因为 SXM-7 标志着该公司有史以来首次在商业发射中使用回收的整流罩，而 SpaceX 已经重复使用整流罩 13 次。

　　这些成就可能让 SpaceX 在向愿意使用多次回收助推器或整流罩的非星联卫星有效载荷客户推销时，提供更大折扣。例如，仅使用回收的半个整流罩，SpaceX 就可以节约大约 250 万美元，该公司可能会向 Sirus XM 提供 50 万至 100 万美元以上的折扣。

　　此外，作为第一个使用六次回收猎鹰 9 号火箭助推器发射的客户，Sirius XM 可能会获得 500 万到 1000 万美元的更大折扣。据信，SpaceX 内部星联卫星发射成本仅为 1500 万美元或更低（不包括卫星生产）。尽管该公司的地球同步卫星发射成本可能是全球最低的，但几乎可以肯定其仍能实现盈利。

　　与此同时，得益于 B1051 的第七次成功回收，SpaceX 已经拥有两枚发射并回收七次的猎鹰 9 号火箭助推器，2021 年有望实现第八次、第九次、第十次甚至更多次的可重复使用，这对于实现马斯克此前定下的发射 10 次“小目标”更近了。

 

（编辑：新余站长网）

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