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vivo 2019:关于企业文化如何影响手机企业发展的三个追问

发布时间:2020-01-20 05:54:40 所属栏目:优化 来源:A5用户投稿 
导读:副标题#e# 企业文化对手机企业发展走向到底能起到什么作用?在移动互联网终端发展超过10年后,这个问题仍然没有确切的答案,或者说,在资本、技术与市场狂潮中,关心它的人并不多。 进入2020年代,当市场竞争进入某种相对的稳态,也许应该腾出目光来看看这不

二次创业“无信不立”是通用的规则:即便在印度市场上,vivo也没有把“软件能够合成4800万像素”的摄像头推广成为“4800万摄像头”,这同样是“本分”的体现,一个手机品牌与市场的沟通是通过自己的言行逐步进行的。 在更严苛的欧洲市场,这方面的恪守将更为重要。

总而言之,无论是做本土市场还是加速海外扩张的进程,企业文化都在潜移默化决定手机企业的行为,不同的企业文化底蕴或有不同的长远影响,成为企业行为的共通底层逻辑 ,是值得行业思考和观察的视角。

对案例企业vivo而言,“本分”的企业文化造就了埋头种因、水到渠成的发展逻辑,二次创业受益于此展现出独特的本土适应性。而事实上,不同的手机企业肯定也有自己的企业文化支撑,在迎接2020年的关口,每个个案都值得深度探究。

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【完】

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•泛财经新媒体,《财富生活》等多家杂志特约撰稿人。

(编辑:新余站长网)

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