从Google出发，聊聊未来的产品设计趋势

另一方面，像 Google 这样的公司正在开发全新的工具，使研究人员能够快速地进行实验，并立即部署他们所学到的东西。例如，Uber 建立了一个同时运行 1000 多个实验的平台。改进的速度不再受到设计师创建模型和原型能力的限制。

为了跟上互联网的规模，产品设计师必须熟悉统计和机器学习的语言。产品设计不在于创造正确的体验，而在于定义一组能产生最佳洞察力的实验。

结语

产品设计的未来并不适合所有人。道格·鲍曼(Doug Bowman)是 Google 最早雇用的设计师之一，他于 2009 年离开公司时公开谴责快速试验：

是的，的确，Google 的团队无法在两种蓝色之间做出选择，所以他们正在测试每种蓝色之间的 41 个色调，看看哪种颜色表现得更好。最近，就边框应该是 3 像素、4 像素还是 5 像素的问题，我进行了辩论，并被要求证明我的示例。我不能在这样的环境下工作。我已经厌倦了争论如此微小的设计决策。这个世界上还有更多令人兴奋的设计问题需要解决。

但是 Google 与其他行业领导者(如 Amazon、Netflix、Facebook 和 Airbnb)已经证明了设计师的潜力，他们可以在经过微调、自适应的环境中工作。

鲍曼离开后，他们继续创新：喜欢还是讨厌它，Google 之所以成功，很大程度上是因为他们致力于卓越的产品设计。在 Google 搜索中，这一点再明显不过了。

（编辑：新余站长网）

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