Cocos 引擎创始人王哲：选择和努力一样重要

“过去 Cocos 在商业化的最大硬伤，是你从任何一个网站下载下来都可以用。你可以知道有很多人用，你也可以分析出来有很多游戏是你的引擎做的。但是你不知道谁做的。Unity 早期同样也经历过这个过程，但是在 2014 年开始他们就要求每个使用它的工具的人首先都要注册。”陈昊芝说。今年 2 月，发生在 Cocos 引擎上的一个重要改变是找到了开源社区和商业化之间的平衡点。这意味着从这个时候开始，Cocos 的用户就真的变成用户了。也是在这个时候，陈昊芝觉得 Cocos 寻求商业模式的时机已到，这个引擎应该“真正的去准备商业化进度了”。

资本是王哲自己去找的。第二天他就很兴奋的跟陈昊芝说：“我问的所有人都要投我”。那一刻之前，他从来没有意识到他做的事情这么被看好，并且价值不菲。王哲得到的答复是：这次融资的意义根本不在于估值是多少，而在于是谁投——在陈昊芝看来，对于这次融资，更重要的意义是帮助 Cocos 这间公司重新把结构做出来。

其实这次融资的过程王哲并没有对外讲太多，他一共只找了三家资本。除了赛富基金，另外两家都是游戏开发公司。王哲最终选择了赛富基金作为自己的 Pre-A 轮投资方。赛富基金成立于 2001 年，是亚洲最大的风险投资和成长期企业投资基金之一，其首席合伙人阎焱被誉为“风投教父”。 这次融资也顺利拿了数千万量级。

投资人黄延涛早在王哲做引擎之前就认识他。他先知道了王哲这个人，然后再知道王哲做了 Cocos 引擎，最后才对 Cocos 这个平台有所了解。但从两三年前开始，他就关注着 Cocos 引擎。

对黄延涛而言，做出这个投资决策是一件很简单的事情：“第一基于目前的市场占有率，它在这个领域中，基本占有率都在 40%-60% 之间；第二是这样的市场占有率并不是短期之内达到的。过去的三两年当中，它一直维持这样的占有率，Cocos 不会是一个爆发型的公司，来得快去得也快。经过 2-3 年的观察，王哲在面临比较激烈的市场竞争或者是新的技术环境时，做出的响应也让我们满意；第三点，在风险投资这个块，游戏本身就是赛富基金比较擅长的领域，也是我们投资的主赛道之一。Cocos 又是符合这个领域当中最领先的一个平台。”

事实上，在过去几年里，黄延涛和王哲前面见面的次数并不算多。但 Cocos 是被他看好的。2015 年开始，黄延涛保持着一年跟王哲进行 1-2 次沟通的频率，了解他对行业的看法，也了解他对公司的看法。2016 年，他就曾跟王哲提出过投资意向：“如果他有任何的想法，或者是触控这边有任何的想法的话，赛富肯定愿意积极去参与。”

但在这个节点到来之前，无论是触控还是王哲都没有融资的意向。其实这也挺这符合黄延涛对王哲的认识：“高科技服务类的平台而言，在成长初期所需要的并不是功利性基因。它需要用心去打磨品牌。王哲就是非常追求极致的人，他对于财富或者是获得商业化方面并没有做过多的考虑。我觉得它能够开发出服务大众的平台，也是个人性格导致。”

事情的转机发生在今年春天。一个行业聚会上，黄延涛又找到王哲，想知道他对公司后续发展的想法。这一次，王哲终于对他表达了自己的融资意向。这次融资基本可以算是水到渠成的合作，和王哲、陈昊芝进行那场谈话之前，黄延涛只对投资抱有两个顾虑：一是关于 Cocos 引擎的商业化模式；一是关于触控科技对于 Cosos 未来发展的想法。但顾虑很快被打消了。在见面的当天，他就已经做出了投资的决定。

黄延涛说，让他完全放下顾虑的是“触控想成为一家什么公司的决心。”尽管在他看来，Cocos 引擎还是一家非常早期的创业公司。“如果说一家公司商业形态的完整是 100 分的话，我觉得 Cocos 现在 20 分或者 30 分吧。但它确实展现出了很大的潜力，它的能力范围在过去几年中已经得到了持续验证。Cocos 现在需要证明给我们看的是，在原来未经涉足的领域里它能不能实现快速成长，比如商业化的变现。”

站在 2017 年的秋天里，王哲的工作形式和工作内容都和过去不一样了。他仍然觉得 CEO 王哲和程序员王哲做事的方向是一致的。“让游戏开发变得更简单”这件事，他做到了，并将继续做下去。“我必须做一个更好的 Cocos，才不辜负上百万开发者的信任”，王哲说。

眼下，融资之后，一个属于 Cocos 的全新时代已经到来。王哲感觉自己面临的挑战和 Cocos 引擎所面对是挑战是高度一致的。在移动客户端从滑屏向可穿戴形式迈进的未来，所有东西都会需要使用游戏框架去开发。作为一家制作游戏引擎的公司，Cocos 刚好以最快的步伐走进了这片蓝海。

Cocos 引擎需要经历一个编辑器从 2D 到 3D 的进化过程——不仅仅是技术上的，还包括对 3D 市场用户的教育认知；另一个挑战就是商业化。王哲对 Cocos 引擎是有规划的，但产品和付费服务获得用户认可，才是他们所需要面对的另一个挑战。

“很多东西是可以看书学习的，但是商业这件事情已经没有书可以教了。”他说。判断、选择、决策、博弈，乃至运气，是王哲眼下每天都要面对的问题，也是他解决问题的过程——一个永远纠结的过程。但王哲愿意相信在自己和这家公司的成长过程里，选择是一件和努力一样重要的事情。他和麾下的引擎团队，以及昊芝、延涛都相信有一天 Cocos 引擎会单独上市。

（编辑：新余站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!