内容付费后，微信内容生态将会迎来怎样的变化？

在互联网江湖团队(VIPIT1)看来，从流量类型上来分，微信内容生产可分为两大类，一类是纯流量型内容，一类是价值内容。前者的核心价值在于庞大流量带来的变现可能，后者价值中流量属性相对弱化，以高价值内容为主要供给。

以某本地头部生活号为例，虽然拥有巨大流量，但实际上在内容生产商更偏像于资讯的提供者，而不是价值内容的生产者，因而更适格与做流量二次变现。而价值变现方面，垂直行业的深度号虽然流量相对较弱，但内容更为垂直，内容价值也相对较高。

从付费的角度来看，纯流量型内容天生不适合做内容付费，反而更适合做流量二次变现，高价值内容创作者实际上并不怎么缺乏变现渠道，且从三表的测试来看，直接变现的效率有时候未必高于二次变现。在这里需要解释的是，价值内容有时候也会“自带流量”但这样自带流量的价值内容相对稀缺。

真正缺乏变现的是中长尾创作者，但订阅号付费作为变现渠道的拓展，本质上解决不了中长尾内容变现能力弱的事实，这就像微信交给内容创业者一本“屠龙秘籍”，但现实中却“无龙可屠”。

因而无论对头内容创作者还是垂直行业内容创作者来说，付费订阅似乎都有那么一点“鸡肋”。这可能也是为什么“内测三年”之后，微信才再次灰度测试订阅号付费阅读的原因所在。

付费阅读之后，微信“短内容”的新可能性

在今年的微信公开课上，张小龙除了表示对公众平台的“遗憾”之外，还提到，微信“短内容”将会和大家见面。如果说，付费阅读是微信内容生态“变革”的一次小的尝试，那么未来微信在内容生态上应该还会有更多更明显的变化。

内容之争背后是流量之争，流量之争的实质是海量信息内容对用户有限注意力的争夺。

微信的注意力“困境”在于抖音、快手等短视频对用户注意力的抢占挤压了原本就稀有的注意力。在这一背景下“短内容”成为微信内容生态面对现实变化的一种应对之策。内容的形式可以是文字图像，也可以是声音和视频，也许将来某一天，微信内容生态中加入短视频，大家也不必惊讶。

另外一点，微信在“变化”这件事上是具有一定“滞后性”的，这种“滞后性”的根本是以社交强关联为商业逻辑最底层的商业生态结构所决定，同时也基于数亿微信用户的社交、内容获取体验所决定。

以苹果为例，出于对iphone旗舰单品的依赖，新款iphone在技术应用上也有一定的滞后性，如全面屏的应用，5G技术的搭载等，相比不纯熟的创新技术应有，苹果更倾向于应用已经经过市场验证的新技术，来获取产品的稳定性。

微信也是如此。腾讯的游戏业务、广告业务的基础和壁垒归根结底还是以微信、QQ为底层的强社交关系链条，因此，腾讯对强关联社交产品的依赖性不弱于苹果对iphone的依赖性，所以无论于用户还是于腾讯整个商业生态，因而，微信的每一次改变都是必须是深思熟虑的，同时也可能带来重大而深远影响的。

从微信的“进化史”来看，支付功能、公众平台以及小程序是微信产品进化的三个节点，支付功能的加入，使得微信从社交工具进化为社交支付平台;以此为基础，公众平台的诞生使得微信再次进化为内容平台，为自媒体营造了一方生长的沃土;而小程序的诞生使得微信成为一个集社交、支付、内容、服务为一体的“超级平台”，那么，继此之后微信下一步的进化节点在哪?十分令人期待。

微信做短内容，目前实现的方式一是通过小程序来实现，二是基于订阅号信息流增加视频权重的同时，做好优质图文内容与视频内容的权衡。可能性上来讲，微信大概率还是会通过小程序，挖掘短视频的可能性，目前，腾讯已经与快手联手成立公司，未来不排除有更深入合作的可能。

不过可以确定的是，短视频也好，图文也罢，微信内容生态的变化最终是为服务转化做的铺垫，因而无论是内容付费功能还是所谓“短内容”都只是维系现有内容创作者的一种方式或者途径。

从策略上，微信下一步很可能会通过继续完善小程序来实现内容与服务对用户的触达，在内容端，通过搜索功能的算法优化，不断增加触达用户内容的深度与广度，同时，将搜索下沉至小程序内部，缩短转化路径提高信息与服务的链接效率。无论是订阅号付费，还是人们期待的“短内容”，最终服务的是以小程序为载体的服务供给。

在互联网江湖团(VIPIT1)队看来，早已经历过成长期的微信，正在进入成熟期的后半段，在抖音、快手等短视频的“流量冲击”下，微信也许并不用着急活跃和流量的问题，毕竟抖音也好快手也好，都不会触及以熟人关系链条为基础的强关联社交内核。

相较于用户活跃度，微信可能更在乎的是由信息到服务的转化效率，毕竟强社交属性下，依靠信息直接带来的收入是有天花板的，限制微信商业化的并不是流量，而是社交与商业化的悖论：过度的商业化必然伤害用户体验，而成熟期的产品又需要进一步商业化。因此，对于微信来说，以服务作为承接才有更多商业化的可能性。

结语：

张小龙曾经说过，微信是一个用户“用完即走、下次再来”式的“工具产品”，而工具产品的内核则是服务，从这个意义上来讲，也许“社交即微信、微信即服务”才是张小龙所要达到的“工具型”微信的终极目标。

至于订阅号付费不付费，不关键也不重要，毕竟除了互联网圈内人士，在注意力稀缺的当下又能有多少读者真正去关心呢?

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（编辑：新余站长网）

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