知乎搭上快手百度，豆瓣们已退无可退？

“百度投资知乎，背后是基于自身内容生态的考虑。”8月12日晚，百度方面对锌刻度（znkedu）回应时，着重强调了几点：“上亿高质量问答接入内容生态”、“丰富问答内容提升搜索体验”、“2亿日活超级入口向知识社区开放”。

快手则在内容、圈层上，和知乎有更好的互补性。快手一位官方人士回应锌刻度称，知乎在互联网、天文、医学等各个垂类的运营已较为成熟，并在知识圈层渗透多年，投资知乎，将有助于快手加大在高知圈层渗透。

另外，根据快手相关人士回应来看，在知识付费领域，快手平台内除了有趣内容，也有不少“有用”内容，并且有人愿意付费。“快手课堂”2018年6月上线,到7月份付费用户累计就突破1万人。知乎的优质知识、科普类内容，对快手在知识领域的内容生态建设也有助益。

但三家最大的利好，仍然将来自短视频。

QuestMobile发布的最新数据显示，短视频行业风头正茂，用户规模超过8.2亿，同比增长32.3%。今年6月新安装短视频App用户数量依旧超过9000万，主要是35岁及以上、身处三四线城市的下沉用户。

不过，虽然短视频行业风头正盛，其竞争压力也正在日益增大，短视频玩家纷纷布局全景生态寻找增量，以“App+小程序”的生态产品矩阵进行团战。百度+快手+知乎，乐观来看，不但将组成完整的“APP+小程序”生态矩阵，而且还能提供竞争对手无法提供的高质量内容，以及抢占下沉市场的先机。

“最大敌人豆瓣”该紧张吗？

“这三家各自领域的头部企业结合，主要还是互相引流，完善生态内容。这其实就跟腾讯投资京东一个道理，估计这次也不会有什么新产业诞生。”8月12日晚，某互联网公司CFO兼执行董事Lucence向锌刻度表示。

但他同时强调：“这种组合会给不抱团的内容平台，带来毁灭性的打击。”

比如豆瓣。

豆瓣产品矩阵

很长一段时间里，豆瓣和知乎都被放在一起进行对比，甚至被一些媒体称为“知乎最大的敌人”。前者以书影音起家，是更加侧重文化娱乐层面交流分享的精神角落，而后者被视为专业度更高、内容更优质的精英问答社区。

自称是一颗老豆瓣的Kylie，同时也是知乎的常客。她谈到，如果说她想要学习一项技能，那么就会选择上知乎，但如果想要找一本好书、一部好电影，就会上豆瓣，两者对她来说兼具着不同的功能。

“现在知乎已经变得越来越平民化，但豆瓣却还是过于小众，就像是中国版的IMDB，吸引人的点不多。”在Kylie看来，小众已经逐渐变成了一个贬义词，豆瓣也显得有些封闭。

和知乎一样，豆瓣不是没有尝试过商业化，FM、团购、电商一一试水，但最终结果被人归纳为“成也精神角落，败也精神角落”，就连知识付费的探索也是起了个大早，赶了个晚集。2017年推出的“豆瓣时间”，在知识付费领域已经是后来者。但相比得到、知乎live、分答等产品而言，“豆瓣时间”仍然保持了豆瓣社区文化基于“兴趣”的特性。

甚至，外界很难想象，豆瓣的最后一笔投资，还是2011年拿到的C轮融资，由红杉资本中国、挚信资本、BAI贝塔斯曼亚洲投资基金投资的5000万美元。但之后直到2019年，整整8年时间，豆瓣再没有公布过新一轮融资，豆瓣的上市计划也一直搁浅。

究其原因，与其总是慢一步相关。比如，在信息流广告这一直接变现手法上，豆瓣仅出现在“推荐”信息流中，内容也多为教育机构的广告投放；但知乎信息流广告不仅仅出现在关注、推荐、答案等页，有一段时间甚至连评论页也有广告，其内容涉及网贷、手游、洗发水、教育甚至是交友等五花八门的领域。

现在，随着知乎联手快手、百度，越来越下沉已成必然，加之百度、快手在搜索、短视频领域的庞大流量，想来会在与坚守“精神”豆瓣的对比竞争中，甩出一段不小差距——只是对豆瓣而言，是该继续坚持精细化类别运营策略，还是走向普惠大众，恐怕是一个两难，但是必须的抉择了。

知乎搭上快车，豆瓣坚守精神角落，市场上留给其他参与者的也就更少了。

业内人士称，曾经在知识付费领域中四分天下的是知乎、喜马拉雅、得到和分答，前两位占据着头部位置，得到略显逊色，分答已早早退出。同时，分答创始人姬十三的另一产品果壳网，也在趣味、泛科技化的小众领域中声音越来越小。

除了知识付费产品之外，知乎还有一类对手是社交资讯类产品这类产品——当中，微博和今日头条都是当之无愧的头部产品，无论是从注册用户还是MAU都能够碾压知乎。

所以，即便知乎、快手、百度三者结合，即便三者形成短视频生产、分发、变现的一套完整的链条，但不管三者愿不愿意，随着三者的结合，恐怕一场与微博、头条的全面战争，都已经在避无可避的全面打响。

（编辑：新余站长网）

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