门户的悲哀

今日头条的第三个厉害之处是：用流量和资金做抓手，迅速搭起了自己的自媒体生态，而且在变现上比门户有着更高的效率。门户的商业模式核心，无外乎用户、内容、生态、分发和变现这五个环节，而今日头条在每个环节都做出了创新。

当然，谈论今日头条的成功，还应看到它曾经所受到的监管“优待”，它早期对版权和规则的漠视与破坏，以及资本在整个过程中扮演的放大作用。2014年我在《财经》杂志任职，采访过张一鸣，他反复跟我强调——今日头条是搜索引擎，不是新闻客户端。

后来我明白了，因为搜索引擎不用在意版权，不用掏钱买内容，也不用为内容的安全性负责，谁不想做搜索引擎呢?

最近半年，今日头条因虚假广告、低俗内容频频遭到重罚，也是在还债吧。

四、门户的抗争

门户一开始大骂今日头条，并试图用起诉的方式打垮今日头条，但发现没有用(这个结果确实有点出人意外)。然后就在产品上向今日头条学习和靠拢，震惊体、标题党、下半身内容充斥在门户新闻客户端里。上算法、搞自媒体、拉号、补贴、做短视频，该学的慢慢都学会了。

结果就是，所有的门户都变成了今日头条。

经常有人跟我抱怨，现在没有什么新闻客户端能看了，甚至不少门户的从业人员也不太爱看自家的产品了。这真是整个行业的悲哀。

学习今日头条，带来了一些流量，但也付出了不小的代价，最明显的就是把那些忠实的读者全赶走了。他们去了哪里我们不得而知，但令人痛苦的事情是，在争抢三四线城市和农村用户这件事情上，门户的经验、投入都比不过今日头条。要知道，人家随便融资就是10亿美金，这仗怎么打?

而讽刺的是，今日头条近期被监管轮番伺候，门户还要坚定地学习下去吗?

就算自宫，未必成功，说的就是今天这个局面。门户学会了今日头条，但丢掉了自己最宝贵的东西。

但折腾还不能停止，因为停止即意味着死亡。经常有人问，门户能不改革吗?答案肯定是不能，你的用户、广告主都被别人抢跑了，本来还有盈利，现在年底一算账开始亏损了，不改那可不就是等死吗?

去年以来，门户想清楚了自己仅存的优势，那就是内容的制作能力。不少门户在组织架构上做文章，把原来的频道体系一分为二，编辑变运营，从人工分发向机器分发过渡，人只是辅助，优化算法、运营生态;原创独立，从搬运工角色向自媒体角色过渡，寻找定位、生产优质内容。这是一个内容泛滥的时代，垃圾满天、注意力稀缺，但优质内容屈指可数，接下来如何做出适合机构媒体做的内容就成为了门户的一大命题。

但做内容类似长跑，见效需要时日。而敌人就在那里，虎视眈眈。

五、机会和未来

首先，门户需要找回自我。不是说放弃改革，回到人工编辑的老路上，而是找回自己的品质、格调和优势，争抢高端用户，千万不要在跟随今日头条的道路上迷失了初心。我们必须看到，虽然今日头条俘获了大量用户，但对品质内容的追求和需求一直存在。

其次，扎根垂直市场。在规模比较大的垂直市场，如旅行、招聘、证券、汽车、房地产、科技，或已有公司上市，或已经有吸引大量风险投资的垂直媒体。门户驰骋沙场这么多年，需要反思为什么没能抓住这些垂直机会?现在想明白了还不晚。比如，在科技领域，AI、区块链都是正在发生的变革，门户可以孵化什么?你看看汽车之家，一个汽车领域的垂直媒体，市值都超过100亿美金了。

第三，目前的格局不是终点，区块链带来的改变正在发生。我个人预测，区块链会在10年内重塑整个内容产业。

作者：贺树龙2018 来源：虎嗅

（编辑：新余站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!