小米、华为、一加、OPPO接连入场，电视的魅力在哪里？

然而如手机品牌因为先天占据了“手机”这一品类，可以“广交朋友”，却又没有那么必须，“全品类”一词在手机品牌上更为恰当，他们要做的只是想办法如何将手机用户转移到家电产品上，难度上要小很多。

整体而言，以小米、华为为代表，手机品牌已经逐渐在电视市场杀出了一条路，当然传统电视品牌肯定也不会坐以待毙，可以预见接下来行业竞争还有得打。

三、同一条路，不同走法

虽然在“小屏”到“大屏”这条路上，手机品牌都是选择了从电视开局，不过各品牌间在玩法也存在一些差异。

如最早进场的小米，他们走的路子与传统电视品牌类似，在供应链方面也与传统电视品牌差异不大，像面板小米分别由LG、三星、华星 光电供货，芯片是由晶晨股份提供，而晶晨也是TCL与创维的供应商，而在销售方面，小米电视产品也延续了“性价比”的一贯路线。

再到华为虽然生产电视，但华为的定位却非“电视”，就像余承东曾表示“华为不会做传统的电视产品”。在称谓上也“独树一帜”目前华为的“电视产品”被命名为“智慧屏”，但其实也就是智能电视，至少在功能和操作上与其他智能电视也没有太多改变。

在供应链方面，最为不同的在于芯片，华为智慧屏产品是使用的三大自研芯片，分别是麒麟AI芯片、鸿鹄智慧显示芯片和凌霄WiFi芯片，这也是华为的优势所在，在经历“美国政府事件”后，华为深刻体会到了将核心技术掌握在自己手中的重要性，且自研能力让华为具备了从终端到配件的垂直整合能力，这是其它手机品牌不具备的能力。

而一加在电商市场上的套路与手机一致，都是采用的“曲线救国”方式，即都是从海外市场出发。去年9月一加在印度推出了自己的电视产品OnePlus TV Q1和OnePlus TV Q1 Pro，却迟迟一直未能在国内上市。

去年据一加创始人、CEO刘作虎透露，一加电视将争取2020年在国内发布，但也只是争取，其他信息一概没有。除去在硬件以及软件上的一些问题，迟迟未能在国内上市，可能在于两个方面的原因。

一是市场环境，国内市场的竞争强度除去传统家电品牌、跨界品牌外，还有来自海外品牌如三星、LG、索尼的竞争，而一加在营销上并不“擅长”，如很长一段时间国人都不知道一加手机在海外市场有多“靓丽”，所以同样是定位高端市场，一加电视在品牌方面却没有优势，甚至处于劣势。

二是价格，因为是定位高端市场，一加电视的价格并不亲民，两款55英寸的产品在印度市场的发售价分别为69900卢比和99900卢比，约合人民币7000元及10000元，而这一价格区间在国内最高可以买到75英寸的产品。基于这两点，让一加电视在国内市场还缺乏竞争力。

无论如何，黑猫白猫能抓到耗子才是好猫，手机品牌在电视市场的差异性模式随着更多品牌的进入，可能还会呈现出更加的多样化，至于最终随着“跨界”的玩家越来越多，将使得电视市场的水变得清澈还是更加浑浊，相信不用太久就能清晰。

总结

最后，手机品牌的进入能否给电视行业带来新的改变？“智能相对论”认为，主要可能体现在两个方面。

一是，随着手机品牌对于高端、新型产品的投入，在激发“鲶鱼效应”的同时，有可能将激活见底的产品价格，毕竟以目前手机品牌的电视产品价格来看并不低。

二是，智能手机的玩法或将改变用户对于电视产品的固有观念。有分析人士做了一个对比，1台最新的iphone11pro能够买到8台电视，买当然能买，不过以最低的电视价格对标最高的手机价格，有些极端。就以2019年的市场均价2809元来看，1台iphone11pro依然能够“换到”2-4台电视。然而在换购率上，手机产品是2-3年，而电视则在5-10年甚至更长。

手机品牌通过渠道、营销等能力，能否改变电视产品换机频率，这一点值得期待。

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（编辑：新余站长网）

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