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　　成熟运转了三十多年的“菜篮子工程”，成为支撑中国城镇化稳步扩张的幕后功臣。而它更重要的意义在于提供了大量的就业——从田间地头的菜农果农，到批发市场里大大小小的商家，再到城市里无数的小商小贩、夫妻店和个体户，无数普通的中国人在这个链条上谋生。

　　当然从零售创新的角度来看，这套模式的确存在短板，比如在冗长的链条中，生鲜蔬果被各个环节叠加了足足 6 次价格[6]。安信证券曾做过一次调研，在上海市场卖 9.8 元/斤的陕西苹果，在陕西当地农户只卖 3.65 元/斤，两者之间的差价就让批发商和仓储物流赚走。

　　相比之下，社区团购的“预售+自提”模式进入供应链时，它的路径则变成：供应商-城市中心仓-网格仓-团长-用户。这个过程只有供应商、网格仓、团长三个环节进行费用叠加[7]。充当“人肉快递柜”的团长，进一步砍掉了盒马模式中高昂的即时配送成本。
 

　　一方面，从渠道角度来说，未来将更紧密地与精品游戏合作，因为中国市场不像国外只有苹果商店和谷歌商店这两个渠道，中国有 50 多个应用商店和第三方商店，而精品头部游戏数量远远小于渠道数量。这是最简单的需求与价格原理，谁稀缺谁值钱。

　　另一方面，网络游戏总量调控，游戏供给侧改革。这说明以前游戏发的太多了，未来资本、政策、资源都在像精品游戏靠拢。中国玩家经过了初期的游戏市场教育阶段，对高品质游戏消费有了主见，不会被渠道牵着鼻子走。这意味着腾讯游戏将不再能依靠前 20 年的政策红利、时代红利发展游戏产业，而是要在精品游戏上下功夫。

　　这也是为什么自 2018 年以来，A股游戏厂家特别是山寨贴皮页游厂家如三七、游族股市震荡的时代背景，也是整个游戏市场宁可在 MOBA、RPG、FPS 等传统品类上杀的你死我活，也不愿意在创新游戏上努力的愿意。因为版号少了，玩家更挑剔了，厂家自然在题材和品类选择上趋于保守。
 

　“这才是原本的B站”、“这才是二次元”……这些话语在一众欢呼以及 EVA 剧情相关的弹幕中显得格外醒目。显然，这就是原住民们的声音。但是当他们观看完之前一整个篇章的节目后会发现，B站跨晚已经不是自己想象中那个样子了。

　　这并不奇怪，在算法推荐大行其道的当下，每一家内容平台都是以各种推荐算法在自我驱动。B站也不例外，面对 ACG 的重度用户，算法会给他推荐 ACG 的内容；而面对新的知识区、生活区、时尚区的重度用户，算法也会向他们推荐满足其喜好的内容。

　　所以，在日常登陆B站平台浏览内容的过程中，这些不同“维度“的用户是互不干扰的，各自都生活在算法为他们打造的“圈子”里。而当跨晚这个需要包容所有圈层用户的晚会出现时，各个圈层的用户才发现B站的内容原来那么“丰富”，并不是自己认知中那个样子。

　　B 站在尝试做一场让所有人都满意的晚会，但对于一个演出类晚会而言，让所有人都满意这本就是一个伪命题。

　　就像这次跨晚总导演宫鹏说的那样：得找出路。而这个出路就是那些能让所有观众都耳熟能详的“最大公约数”。但一个现实的问题是，受众用户、覆盖观众越多，最终呈现的节目效果以及口碑可能就会越糟糕。

　　回顾B站在 2019 年那个全网叫好的跨晚，不难发现其中 ACG 的内容占据了绝大部分。同时，由于首次举办跨晚，也没有那么多 ACG 圈层外的用户关注，所以绝大部分力挺的用户都是原住民。较为单一的内容导向，自然会赢得这些原住民们的绝对认可。

　　由于这部分原住民本身的基数并不少，年轻用户又是最愿意在互联网上发声的那一部分群体，于是公众才看到了全网的一致好评。

　　今年为了追求多方的满意，将不同内容的混搭在加上更为浓重的商业化展示，自然会让新老用户都很难全程 get 到节目组想要展示的东西，以至于会出现类似那些传统晚会上的各种“尿点”。

　　【结束语】

　　收起个性、覆盖更多用户，但却无可避免地走向大众化或者说平庸化，这或许是今年各方争议声中最突出的一点。

　　当然从整体水平上来看，B站的跨晚还是吊打了那些完全靠流量明星撑场面的卫视跨晚，更何况今年的跨晚评论两极分化，也在后期带来了更多人的关注，而有争议和有话题对于继续破圈成长的B站而言肯定是利大于弊。唯一要注意的，是今年跨晚的这种反差也在向B站发出一个警示：吸引用户容易、凝聚用户很难。

（编辑：新余站长网）

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