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亏损、裁员,市值却暴涨

发布时间:2021-01-10 12:13:32 所属栏目:外闻 来源:互联网
导读:文章称,这段时间,互联网巨头企业相继投入大量资源入局生鲜社区团购,社区团购成为互联网行业及资本市场热议的话题。不过, 互 联网累积的数据和算法,除了流量变现,还有另一种打开方式,即促进科技创新 。 当天,有网络传言称,马云表态,阿里巴巴将全面

文章称,这段时间,互联网巨头企业相继投入大量资源入局生鲜社区团购,“社区团购”成为互联网行业及资本市场热议的话题。不过,联网累积的数据和算法,除了流量变现,还有另一种打开方式,即促进科技创新

  当天,有网络传言称,马云表态,阿里巴巴将全面退出社区团购,认真做好科技赋能,服务产业升级。在这之后,一张关于社区团购的网络截图引发了不小的讨论。该网络截图显示,不止包括马云关于阿里巴巴之后的规划,还提到美团、拼多多均表示“全面退出社区团购”。

  一时间,网络上众说纷纭,有人半信半疑,也有不少人坚决认为是谣言。截至《每日经济新闻》发稿,阿里、拼多多、美团对此都没有官方回复。

  “别只惦记着几捆白菜”

  人民日报文章称,这段时间,互联网巨头企业相继投入大量资源入局生鲜社区团购,“社区团购”成为互联网行业及资本市场热议的话题。各大互联网巨头企业利用海量数据、先进算法和雄厚资本,研究如何拿下社区的生鲜团购。在购物、打车、外卖这些热点之后,卖菜几乎成了互联网的又一个风口。

  下沉社区终端,将线上流量与线下供应链整合,加大优惠补贴力度,用价格优势换流量,用户下单就能等菜上门……在“鹭鸶腿上劈精肉”的生意上发力,或许又是一个互联网通过商业模式创新改变生活的精彩故事。但舆论场上也有许多不同声音,除了对于菜贩群体利益深刻改变的讨论外,也有不少思考指向对大型互联网企业的创新期待。前不久,一些互联网技术公司运用前沿技术破解科技难题,这深刻启示我们:互联网累积的数据和算法,除了流量变现,还有另一种打开方式,即促进科技创新。
 

此外,参加出具报告的 23 家投行几乎都维持买入评级,原因就在于投行认为B站其实已经成为特定人群——Z世代用户在网络上的视频娱乐集中地。

  这个判断来自一个数据对比:2019 年,B站的财报数据显示,每位用户在其移动应用上花费的平均每日时间持续增长,并达到约 80.1 分钟,而 2018 年为 78.4 分钟。按照今年中报的数据预测,2020 年这个数字会突破 85 分钟。

  根据数字经济世界的数据显示,B站的用户参与度高于 TikTok(41 分钟),Facebook(45 分钟),Twitter(29 分钟),Snapchat 等。

  这意味着B站已经成为全球的网络视频平台中,用户每日使用时长最大的平台。

  这个数据叠加B站的核心用户群体(Z世代群体),且B站以用户自行创造的视频内容为核心并吸引各个文化圈层的用户,因此被投行称为“中国的 YouTube”。

 

  根据彭博社报道,中国的Z世代约占家庭支出的 13%,而美国仅为3%,英国为3%,这意味着B站原有的用户群有明显的市场优势。
 

 而客户的需求也会有很大差异,在企业服务向产品化、云端化转型的阶段,一些企业既有本地部署的应用,也有云端的应用,也有自研的应用,怎么处理不同人员在不同组织架构之间的同步,人员在不同应用之间的权限分配。

  “多数情况应该是靠一个中心化的身份服务去帮助他应对和调整,而不是对应每个人去进行管理。”

  这就使得 SaaS 领域的产品,都需要基于用户和业务发展,形成各自的行业属性,难以直接对标。石扬称,业内也有跟玉符科技产品类似的竞品,但彼此很难抢到对方的客户,“如何更早打通客户是核心竞争力之一,也就是如何减少用户在使用你产品时的成本。”

  从大公司角度而言,To B 业务的发展面临如何加快生态伙伴相关企业服务的完善程度,提高企业级应用的产品、服务质量的各种问题。

  据庄文磊介绍,对每一家投后企业,目前腾讯产业生态投资都有专职的投后经理对接合作,也会提供一系列增值服务,帮助企业更好地了解腾讯,这个过程中也可以帮助腾讯的业务团队更好地理解合作伙伴的产品,实现双向融合。

  庄文磊认为,今天的状态是一些 SaaS 服务只是解决了客户一个个点上的问题,但是无法串联起来帮他们做一个一体化的解决方案。

  “很多时候,SaaS 服务需要一个生态,联手去解决端到端的问题。”在产业互联网方面,腾讯有很强的意愿和优势,和 SaaS 企业一起解决这个问题,“通过企业微信的应用市场,通过腾讯云的千帆体系,帮助我们的 SaaS 合作伙伴搭建一个销售通路,在他自己销售体系之外搭建一个线上线下的销售通路,帮助他触达更多的企业,获得获客渠道。”

  C

  回到产业本身的情况来看,除了企业服务生态的完善,资源+资本的驱动模式,更加注重投后管理的运营特色,也在加快行业资源整合与发展效率。

  在腾讯产业生态中,腾讯 SaaS 加速器就是一个典型的项目,目前的两期学员覆盖了国内通用性以及行业性 SaaS 优质企业,这些学员与腾讯达成不同程度的合作,联合落地超过 50 个产品业务层面合作,16 家企业完成新一轮融资,8 家学员获得腾讯投资。

  石扬最直接的感触是,这种加速器平台除了资本的助益,更多体现在客户拓展上,尤其在直面单体客户的时候,腾讯的背书就非常有效。

  值得一提的是,在 SaaS 加速器二期复试环节,腾讯产业加速器还发布“V+ 计划”,包括红杉资本,IDG 资本,启明创投,同创伟业,东方富海,梅花创投,明势资本,高瓴资本,五源资本,高榕资本,红点中国等 11 家投资机构参与到路演评审中。

  “SaaS 是一个非常广泛的领域,有外部投资人共同参与。”庄文磊称,把一些头部的特别顶尖的 To B 投资机构和投资人引入到合作伙伴生态当中,也是希望通过他们外部的视角提供一些不一样的观点跟见解,能够更高效地去引入最优秀、最有潜力的 SaaS 企业进入到加速器当中。

(编辑:新余站长网)

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