一切都在适当的时候

就像任何看似艰巨的挑战一样，这一切都从第一步开始。不断发展的多云管理策略对企业人员、流程和技术而言都是重大的变化。重要的是不要试图在一夜之间改变一切。每个企业都是不同的，并且没有适用于所有企业的通用指南。因此，企业设定愿景，迈出第一步，并预留一些时间进行反思。为了确保进度，以先前的行动为基础，在实施的同时进行更正，并在后续步骤变得清晰时有效地概述并确定其优先级。

作为迈出第一步的一部分，业务主管必须将他们的信息安全、财务和IT资产管理(ITAM)团队召集在一起。为了有效地管理多个云计算提供商的服务，这些团队必须对他们使用的每个云计算供应商都具有各自领域的知识。实际上，人们通过几个不同的云计算提供商进行认证的情况很少见。为了清晰起见，团队将必须协作以消除麻烦，避免重复认证并相应地填补空白。

企业可以聘请协调其内部团队的外部专家的指导和帮助。

更聪明地思考

有效地管理多个云计算环境对于企业具有挑战性。实际上，云计算提供商设计了鼓励供应商锁定的工具。尽管通常是人工操作，但是随着时间的推移，跨多个云计算环境重复执行的任务很快就会变得浪费并且容易出错。

与其相反，所有相关方必须更聪明地思考，将自动化纳入云计算管理策略。这样，企业可以创建一种文化，使IT团队可以积极主动地发挥创造力，同时避免重复的平凡任务和处理部署之间的不一致问题。IT团队可以使用自动化技术有效地管理多个云计算环境，并控制成本和错误，以保护企业业务。

（编辑：新余站长网）

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