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中国网络安全行业市场规模及发展前景分析

发布时间:2021-02-11 17:45:25 所属栏目:动态 来源:互联网
导读:们被困住了,或者说至少我们已经停滞不前了。有谁还记得上一次一年没有在算法、芯片或数据处理方面取得重大显著进展是什么时候?几周前去参加Strata San Jose会议,却没有看到任何吸引眼球的新进展,这太不寻常了。 正如我之前所报告的那样,似乎我们已经进入

们被困住了,或者说至少我们已经停滞不前了。有谁还记得上一次一年没有在算法、芯片或数据处理方面取得重大显著进展是什么时候?几周前去参加Strata San Jose会议,却没有看到任何吸引眼球的新进展,这太不寻常了。

正如我之前所报告的那样,似乎我们已经进入了成熟期,现在我们的主要工作目标是确保我们所有强大的新技术能够很好地结合在一起(融合平台),或者从那些大规模的VC投资中赚取相同的钱。
 

Bit-and-piece DDoS攻击

在典型的DDoS攻击里,攻击者通常会锁定一个特定的目标IP地址,而Bit-and-piece DDoS和典型的DDoS攻击不同,攻击分布在同一前缀的多个IP地址上。由于Bit-and-piece是分散的流量,服务提供商可能监测不到大规模的Bit-and-piece式DDoS攻击。

攻击者者使用Bit-and-piece技术来发起各种放大攻击和精心设计的基于UDP的攻击,以向目标网络注入流量。

分析师发现攻击者使用小得多的攻击(超过51%的Bit-and-piece攻击小于30Mbps),迫使通信服务提供商(CSP)降低整个网络流量来缓解风险。这也给典型的基于阈值的检测带来了巨大的挑战,基于阈值的检测对于Bit-and-piece攻击的检测和缓解并不可靠。

资源和技术的改进将使僵尸网络变得更加复杂,提高弹性并逃避检测工作,从而获得对目标系统的命令和控制。攻击的发展意味着CSP需要在大量合法流量中检测和识别更小、更复杂的攻击流量模式。

推荐使用基于深度学习的预测模型

分析师建议服务提供商改用基于深度学习的预测模型,以便在攻击造成损失之前快速识别并缓解。

“远程办公和学习的增加意味着不间断的在线服务比以往任何时候都更加重要。”Nexusguard首席技术官Juniman指出:

“网络攻击者已经改写了他们的攻击剧本,并精心优化了资源,以便他们可以实施更持久的攻击。如果公司希望获得对抗这些高级威胁所需的复杂性,就必须寻求深度学习的帮助。”

过去,攻击者使用单个攻击向量的点块式攻击,为了将攻击范围扩大到更广泛的范围,一个新的趋势是采取多种攻击手段,旨在增加服务商检测和区分恶意流量和合法流量的难度。
 

据了解,在分析平台选型时,乖宝集团对比过很多服务提供商,而永洪科技产品的使用门槛相对较低,通过拖拽的方式就可以生成报表,赢得了乖宝集团的信赖。此外,在引入永洪科技数据分析平台之前,乖宝集团的所有报表都是通过技术进行底层代码编写来完成的,因此成本也相对较高。而永洪科技的产品,只需要了解简单的SQL语句、报表逻辑、业务逻辑,就可以完成很漂亮的报表。第三,永洪科技生成的报表可以跨平台实现,即一张报表在PC端、移动端都可以直接观看,减少了适配研发的工作量。

王天刚表示,“借助永洪科技的BI平台,我们的业务迭代效率提高了,过去乖宝集团的数据分析都是以月为单位的,但是通过永洪科技的产品,已经变为以天为单位,随着数字化水平的提升,未来还会以小时的频率体现。”

转型思路需改变,数字化建设要避坑

在宠物食品行业,没有前车之鉴,乖宝集团只能摸索出自己的路。如今,新兴了很多销售方式,例如社交营销、社群营销、微信营销,乖宝集团也要蹚出自己的路。王天刚表示,新兴业务发展越来越快,企业要想快速应对,就需要中台系统和后台系统更加强大、敏捷,才能支撑新兴业务的兴起。在这个转变过程中,业务是多变的,因此,信息系统的变化速度就要跟得上业务的变化。而数字化转型不再只是支撑,也要帮助企业探索到增长的第二曲线甚至更多,这就要求技术能够敏捷地支撑新兴业务板块的发展。

的确,企业的IT团队不只是后端的支撑,而是通过技术手段,帮助企业的业务快速增长,从而建立自己的核心竞争力。在企业的数字化转型过程中,难免也会遇到各种各样的难题,王天刚给出了三点建议。

首先,数字化建设需要改变视角,不能局限于单点的系统,要从更高层面进行分析,站在全局的视角看待转型变化。二是在转型规划时,要充分考虑组织架构是否有利于项目的展开,优先考虑组织的升级,转变员工的思路和意识,才能配合数字化建设的改造工作。三是评估信息中心技术人员的技术能力,是否可以支撑数字化转型的工作。如果企业没有相关人员,则需要提前规划、安排、培养,甚至是招聘相关技术人才。

王天刚表示,信息化推进过程中,大部分“坑”都是人造成的,而不是系统,所以要解决好人的问题,就要先解决“能不能干”、“想不想干”和“怎么干”的问题,然后再开展具体的系统和架构选型、部署和上线。

转型持续演进,争做宠物行业“独角兽”

为了实现“智慧产业化”,乖宝集团积极探索“互联网+宠物食品”的融合模式,推进产供销储信息化链条,推出基于C2M的智能工厂和在线个性化定制平台,打破了原来“工厂-经销商-门店-消费者”的传统模式,同时发展电子商务,仅2019年“双十一”一天,集团线上全网销售额达到1.28亿元,被评为山东省电子商务示范单位。

成绩的背后,离不开信息中心的支持。王天刚表示,乖宝集团未来转型之路集中在三方面:一是建立以预测订单为导向的业务模式,基于历史数据完善分析模型和分析策略,让预测订单更加精准;二是完善业务流程,基于永洪科技提供的运营和业务分析模型搭建预警系统,根据业绩指标的上下限,提升业务的迭代效率;三是精准营销,通过数字化系统进行数据采集,对客户以及宠物进行画像,为客户提供个性化的服务,从而形成订单的转化。

未来,乖宝集团将以科技为手段,持续精进品质,在做好宠物食品的基础上,利用集团的全球资源和多方优势,带动当地经济发展,争做中国宠物行业的“独角兽”。

(编辑:新余站长网)

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