货运龙飞船将从太空返回，带回多项科学调查

　晚点 LatePost 的《腾讯游戏错过<原神>》一文中对腾讯错过二次元游戏提出了很多质疑。这对腾讯游戏来说有些“委屈”：已经成长为巨头的腾讯游戏，不可能再像以前一样直接或间接碰上“抄袭”这个标签。

　　腾讯要重仓二次元游戏品类，现阶段第一步先要拿到版权。腾讯旗下拥有腾讯漫画、阅文等 IP 储备库，拥有庞大的二次元版权，也与任天堂、索尼等机构合作拿到了大量日漫 IP。

　　据三声报道，腾讯仅在 2018 年就投资了 22 家二次元公司，其中不乏拥有大量日漫 IP 的天闻角川和艺画天开等国内动画公司，还开发了大量二次元手游如《圣斗士星矢》《火影忍者》《街霸》和国漫改编的《狐妖小红娘》。
 

　关于“耳朵经济”的战争一触即发。

　　数据可以为这场战争的必要性提供一些佐证。艾媒咨询发布的《2020 年中国网络音频行业研究报告》显示，2019 年在线音频用户数为 4.9 亿，相较于 2018 年增加了 14.0%，预计到 2020 年用户数量可以达到 5.4 亿，其中以有声书、播客等为代表的长音频更容易获得用户青睐。同时，QuestMobile 数据显示，截止 2020 年 6 月，在线音频用户月均使用时长为 600 分钟，同比增长 75.4%。

　　用户群体不断扩大的另一面是市场规模的扩张。上述报告还显示，2020 年在线音频的市场规模同比去年增长 55.1% 至 175.8 亿元，预计 2022 年这一数字将达到 543.1 亿元。

　　互联网巨头的动向则从侧面表现出了这场战争的激烈程度。

　　除了在线音频老牌选手喜马拉雅、荔枝和蜻蜓 FM 持续发力外，2020 年以来，字节跳动、网易和腾讯等巨头也相继上线了在线音频产品。

　　一个不可置否的事实是，“耳朵经济”的用户群体还在不断提升，市场规模也在急剧扩张，这一领域已被巨头们视为了新的业务增长点，与此同时，尽管喜马拉雅、荔枝和蜻蜓 FM 已在行业内深耕多年，但仍不具备造血功能，只能依靠资本市场供血才能生存。

　　一边要强势抢夺，一边要艰难防守，这也意味着，一场关于耳朵的争夺战已经打响。

　　崛起

　　时间回到 2009 年，当时豆瓣 FM 利用个性化推荐技术开辟了在线音乐的先河。两年后，蜻蜓 FM 横空出世，并将产品定位从“音乐”扩展到“音频”，即“在线收音机”。成立当年，便迅速聚合起海内外近 3000 家传统电台。

　　随着移动互联网的迅速发展，当时蜻蜓 FM 创始人张强认为在线音频在移动互联网时代有着独特的应用场景，“如果不能用眼睛，你什么也干不了，但你还是可以通过听音频内容，获得一些知识。”

　　按照原计划，蜻蜓 FM 预计上线 3 个月后达到 20 万用户，然而出乎意料的是，上线当月便吸引了超过 50 万用户，第二年这一数字直接翻了一番，用户规模达到了百万级别。

　　隔年秋天，另一个 FM 玩家上线。两位连续创业者余建军和陈小雨在合作的虚拟社区项目失败后，也将目光瞄准了在线音频领域，并在证大集团的支持下成立了喜马拉雅，定位 UGC 音频分享平台。

　　2013 年是在线音频行业的分水岭。这一年，喜马拉雅相继与阅文集团、中信出版社等出版机构达成战略合作，截止 2019 年，喜马拉雅坐拥市场上 70% 畅销书的有声版权。

　　相比之下，蜻蜓 FM 虽然行动早，但效率过慢。直到 2014 年，蜻蜓 FM 才成功并购央广之声，获得大量音频内容版权。到了 2015 年，蜻蜓 FM 终于意识到 UGC 的重要性，于是正式提出 PUGC 战略，但相比从诞生之初就定位 UGC 的喜马拉雅，还是慢了不少。

　　版权和 UGC 落后于人，随后兴起的知识付费风口又再次扩大了二者之间的差距。

　　2016 年，喜马拉雅高调入局知识付费，上线了马东的付费栏目「好好说话」，还顺势造出了国内首个内容消费节——123 知识狂欢节，而蜻蜓 FM 则拖到 2017 年才正式入场。

　　来自易观的数据显示，2017 年市场畅销的付费内容中，喜马拉雅占比 57%，蜻蜓 FM 占比9%。蜻蜓 FM 前 COO 肖轶也坦诚道：过去几年业务策略确实比较慢。其虽是市场先发者，但在播客、有声书和知识付费的模式扩张上都处于跟随姿态，导致用户和内容体量也被逐步拉开差距。

　　在蜻蜓 FM 和喜马拉雅缠斗的几年中，考拉 FM、荔枝相继问世。

　　作为后起之秀，荔枝选择了一条偏向社交的发展路径，在当时，荔枝添加了私人播客功能和智能推荐功能，这为其后来的音频娱乐社区定位埋下了伏笔。

（编辑：新余站长网）

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