8旬老人被骗子远程刷脸转走238万

但在年报经过审核的数据没出来之前，我们姑且可用这些财务数据探究B站 2020 年经营状况。

　　从财报上看，B站把营销费用的大幅上涨算在了应用程序和品牌相关的渠道及营销费用、手机游戏的促销费用、销售和营销人员人数的增加上，尤其是年初的晚会、拍摄宣传纪录片及其他的定制视频、高额的游戏版权费与主播的代言费用等等。

　　但高额的营销费用换来的用户增长却难掩B站核心用户 ACG 人群增长的颓势。

　　财报显示，第三季度B站日活用户数为 5300 万，环比增长 200 万。其中，日活用户与月活用户的比例，已经从前几个季度平均的 30% 下降到 27% 左右。由于大部分月活用户其实等同于付费的会员，这个指标的下降意味着B站大会员的日活数量有所减少。

　　本季营收结构的变化也侧面印证了上述趋势，非游戏业务（增值服务业务、广告业务、电商及其他业务）收入占比达到了 60%，其高速增长的反面是B站最重要的游戏业务增速出现下滑。

　　毕竟与以往B站二次元属性最贴合的盈利方式，就是B站力主的游戏业务，在B站坚守的大会员还拥有B站推广的各种游戏。这两个指标的双下降，其实意味着破圈给B站目前的经营结构带来了一些影响和动荡。

　　在B站游戏区 UP 主张焉的观察中，B站亏损的一大原因是“出手阔绰”。他告诉「子弹财经」：“B站的钱都花在买大片和搞晚会这样的场面活上了。”

　　张焉对这样的模式并不看好。“靠作品吸引来的粉丝和靠商品烧钱出来的粉丝是不一样的，前者的忠诚度更高。”张焉说道。在他看来，靠 UP 主的优质作品吸引来的用户维护成本更低，而靠版权和自制综艺吸引的用户则需要不断烧钱买版权才能维护。

　　另外，B站“烧钱引流量”的做法并不是每次都奏效，有很多投入都被浪费掉了。在B站财经类 UP 主阿强看来，B站引入冯提莫就是一个失败的例子。

　　曾有B站用户在知乎提问：“如何看待冯提莫入驻B站三个月后舰长数从 1000+ 掉到 185？”在该问题的回答中，有人对冯提莫入驻B站后的数据进行统计。最终得出的结果是，冯提莫在B站的礼物价值低于在斗鱼的平均值，而给冯提莫刷礼物的人数则比斗鱼高了将近 10 倍。

　　阿强认为，出现这样矛盾局面的根本原因是冯提莫在斗鱼的粉丝群与b站用户属性存在偏差。“B站早期的用户都喜欢二次元，这群人很大概率都来自大城市里的中产家庭或者普通上班族，他们收入分布更集中，愿意花钱但是不会花大钱。”阿强说道。

　　因此，B站目前或许还没从破圈的行动中找到合适的商业发展方向，也没有获取到能拿出资本市场宣传的新业务和成型市场。

　　财务数据不能说明一切，但能体现企业经营中真正遇到的一些实际问题，对于B站来说更是如此。

　　02

　　B站不再二次元

　　“B站不再是当年的B站了，从当年的小破站变成了哔哩哔哩无限矿业公司。”B站 8 年用户木子笑称，他认为虽然在多数人眼中，那场《2019 最美的夜》的晚会是B站破圈的开始，但在他印象中，B站的破圈始于 2016 年。

　　那一年，B站冠名了曾培养出姚明的上海大鲨鱼俱乐部。当B站的小电视 logo 被印在球衣上，穿着 cos 服的女生取代啦啦队站在球场上时，整个B站都沸腾了。

　　“那种感觉就像把奶油抹到严肃的老父亲脸上。”木子说道。彼时，二次元文化在B站依旧占据主流，UP 主们常用“用爱发电”自嘲，对主流文化进行解构并二次创作也是B站的一大特色。

　　“那时候我觉得，我们的小众文化在和主流文化碰撞的时候，没有丢掉原有的气质，主流人群也会被我们的理念影响，海军将军张召忠来了B站也会变成‘局座’。”B站游戏区 UP 主张焉回忆道。

　　陈睿也曾表示，B站现在不再以单一内容为赛道，而是以人群为主。“B站对应的就是年轻人，年轻人喜欢什么，B站上就有什么。B站的打法间接影响了B站自有的内容创作方式。”

　　“那时候B站把什么梗造火了，什么梗就在年轻人里面流传，现在是谁火，B站 UP 主才造谁的梗。”张焉说道，B站一直在破圈，只是方法变了。

　　在商业化以前，B站依靠二次创作的创造力吸引了大量年轻人，而现在B站依靠更多的营销和版权去吸引用户。

　　破圈后，罗翔、半佛仙人等等优质内容创作者和更多用户都涌入B站，也赋予了B站更多属性，如游戏、电竞直播及知识付费等。而B站开始利用新增的资源和流量开疆扩土，拿下了英雄联盟S赛的版权，引进了像冯提莫这样的红人主播，购买了更多剧集和电影。

　　但在B站烧钱的同时，原有的社区也在解构。“全站热门排行榜上已经没有几个和二次元相关的东西，对二次元爱得最深的人走了，二次元是B站老一代用户的核心，而新一代的人却不是二次元的受众。”木子说道。

　　对于B站在业务多元化上的尝试，一些B站老用户其实是不认可的。

　　“在搞综艺和剧集的过程中，等于把 UP 主从舞台中央往边上挤了，新来的用户都是来看剧的不是来看 UP 主的，我觉得 UP 主的创作才是B站的核心竞争力。”张焉表示，B站如今的做法有些舍本逐末。

　　B 站 UP 主 Jannchie 见齐曾对B站过往的“百大 UP 主”名单进行统计分析。在“2019 年百大 UP”名单中，相比 2018 年，生活区替代游戏区成为了百大 UP 主人数最多的分区，增加了 12 人，达到 34 人。其中，美食和日常是生活区投稿量上升最快的内容。

　　曾经以二次元内容为特色的B站，在 2019 年的百大 UP 中，游戏区、美食和 Vlog 区的 UP 数量拿下了头三把交椅，几乎占据了一半的人数。

　　从内容到 UP 主再到用户，B站都与此前大不相同，B站也不再是少数人的B站。

　　03

　　B站没有拳头业务

　　“B站原有的那个生态是可以赚钱的，但是做不大，加入了像优爱腾那样的烧钱游戏后B站做大了，但是代价也很大。”张焉说道。

　　在他看来，较大一部分B站用户心中的逻辑是，破圈的B站正在变成下一个优爱腾。

　　如今，B站已涵盖了长视频、直播、会员、广告和游戏等等业务，在游戏之外，暂时还没一个能拿得出手的核心业务，且一时半会难以突破。

（编辑：新余站长网）

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