22款显卡乱战《赛博朋克2077》
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写在最前面： 这是一篇读者投稿，经授权在 APPSO 发布，原文标题为《录小说的视障者，有人为了孩子以后好找对象，有的为了逃离盲人按摩》。 作者王浩，一位视障者，「码字」是他的副业。在看到 APPSO 发布的《iPhone「最强功能」广受好评，但许多 App 还「配不上」它》后王浩发来了这篇长达 5000 字的文章，他在邮件中留下的简介是「记录我以及身边朋友，通过科技产品想要改变社会大众对盲人的认知，以及改变传统的盲人只能做按摩的偏见的文字」。 为了增强易读性，APPSO 做了不改变原意的修改。如果你喜欢这篇文章，欢迎在文末进行「赞赏」，这是对创作者最好的鼓励。 不妨现在试试，打开你手机中的音频类 app，开启「听书」模式。
——也许你听到的读书声，是来自视障者的。 成立 12 年的共享经济鼻祖 Airbnb 终于上市了，今年在疫情的影响下，租房市场高开低走非常魔幻。一边是作为国内登陆纽交所的租房第一支中概股蛋壳，大面积暴雷，然而距离其上市不过才 10 个月而已。蛋壳高层逃之夭夭，蛋壳租客维权无路。 与此同时，Airbnb 于 12 月 10 日晚间在美国纳斯达克挂牌上市，以 68 美元发行价估算，Airbnb 本次上市融资 35 亿美元。成为美股年内最大 IPO，上市首日便大涨超 100%。而在今年年初，Airbnb 的上市计划被突如其来的疫情打乱，甚至还一度传出即将破产。 共享经济在疫情前都已经出现了泡沫破灭的迹象，疫情中更是重灾区。WeWork、Uber、Airbnb，曾经被誉为美国共享经济三大巨头，孙正义又是个共享经济爱好者，但显然他押错了宝，出手阔绰重金砸下前两家，却不过是一场“和稀泥”，在经历了 Uber 破发和 Wework 的 IPO 闹剧后，元气大伤。 2019 年，软银全年业绩巨亏，经营亏损 1.365 万亿日元（约 127 亿美元），其中 Uber 损失 52 亿美元，WeWork 损失 46 亿美元，其他投资损失 75 亿美元。一场唏嘘，不知道是不是 Uber 和 WeWork 的失利，让孙正义生怕再“踩雷”，小心慎微；也或许是 Airbnb2019 年初就在为上市做准备，从而相应减慢了融资脚步，让外界认为账上不太缺钱。但许是不甘，孙正义最后还投资了同样溃败的 OYO，偏偏错过了 Airbnb 这匹共享经济黑马。 不过巧合的是，爱彼迎上市首日，美国申请失业金人数也再创新高。在数据方面，美国上周首次申请失业金人数为 85.3 万人，成为近三个月来最大单周涨幅。 一面天使，一面魔鬼。 1 裁员借钱，自救有效 作为共享经济鼻祖的 Airbnb 上市之路可谓一波三折，从 2016 年起，就时常传出上市的声音但不见动静，从过去几年的数据来看，Airbnb 的收入迅速增长，但亏损也在连年扩大。2017 年至 2019 年，Airbnb 的年收入依次为 26 亿美元、37 亿美元、48 亿美元，净亏损则从 7000 万美元扩大到 6.743 亿美元。今年疫情，Airbnb 连同整个短租行业更是遭逢了最大困难。 Airbnb 联合创始人兼首席执行官 Brian 说：“我们花了 12 年的时间打造了 Airbnb 的业务，在4—6 周的时间里几乎失去这一切。” 在 2019 年的“光头男孩”时期，他反串的校园少女有些显老，平均只有几万的点赞数；而到了“孤独富婆”时期，他的中年富婆许太不仅雍容华贵，还自带一种豪门似海的愁绪，点赞数屡破百万。 许太虽然挥金如土，但你会不自觉地生出惜花之意。这说明“反串”虽是抖音网红的财富密码，但也一定要选对适合自己形塑的角色。有时候扮嫩不如扮老，扮美不如扮丑。 粉丝数 1474.9 万的毛光光和接近 2000 万关口的桃子姐，都还处于上升期。桃子姐 90 天涨粉 1000 万的速度，证明了抖音网红流水线的可怕生产力。尽管每半年就有网红过气，但每 3 个月它就能推陈出新。 算法喜欢什么网红？
从抖音网红的类型演化来看，随着初代张欣尧、费启鸣等“理想男友型”网红的退散，2019 年的抖音崛起了大量的“男扮女装型”，而 2020 年又有了桃子姐这样的“朴素生活型”。 深响：过去十年，美国的创业环境发生了什么变化？ 伦道夫：对于今天的创业者而言，互联网基础设施已经非常完善，创业变得更加容易，创意落地的成本更低。在 1998 年 Netflix 刚刚成立时，我们要去买服务器和各种设备，光是搭建好网站就用了半年。而在今天，人们只需花几个小时就能创建网站。创业者还可以使用云服务和各类 To B 软件。这也意味着，创业者有更快和更低成本的方法去测试自己的创业想法。 此外，融资环境变得更好了。以前测试一个创意是否可行可能需要花费上百万美元，很多投资人不愿意冒这样的风险，但现在成本变低了，有更多的投资机构愿意参与初创企业融资。 但是，今天的创业者竞争压力变得更大了。因为测试一个想法太容易了，你想出的创意，别人也许已经尝试过。创业者要找到别人都没有做过的事情很难。 在 Netflix 决定做 DVD 租赁时，DVD 进入美国市场才 3 个月，而那时我们就决定把公司未来押注在这个对于所有人而言都很新鲜的物品上。现在，很多人把未来押注在了新技术上，其实他们比起当时的我们是冒着更大的风险的。 深响：在中国，很多创业者在见到投资人时会被问到这件事情如果阿里腾讯来做你该怎么办？现在您也是一位投资人，您会问创业者类似的问题吗？ 伦道夫：我也会问创业者，如果谷歌、Facebook 或者亚马逊来做这件事你该怎么办。但是我认为，创业者应该直面竞争，去找一件巨头们不愿、不敢、不能做的事情，或者将它们业务范围的一小部分做到极致。比如，美国 To B 领域巨头 Salesforce 每年有千亿美元的营收，如过创业者能将它1% 的业务做到极致，做得比 Salesforce 更好，那他就能创造十亿美元的营收。而且巨头都会去收购一些小公司，这也证明了市场上还有很多它们没有做的事情。 所以，在面对巨头时，创业者要时刻保持敬畏和警惕，但这并不意味着放弃竞争。 深响：您认为公司领导者身上最重要的素质是什么？
伦道夫：最重要的是行动力。他们不会花大量的时间去思考做了一件事情后会发生什么，而是直接去做，用实践去验证自己的想法。我在想出 DVD 租赁的创意后就马上给里德寄了一张 CD 作为试验。创业不是想出来的，也不是 BP 写出来的，而是做出来的。这其中的难点在于，如何简单、高效、低成本地去验证一个创意。 （编辑：新余站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
