做品牌规划的公司哪家比较厉害？
发布时间：2021-12-04 08:45:29 所属栏目：传媒 来源：互联网
导读：以品牌为中心为客户提供战略咨询、全案策划、数字营销全案、品牌培训等专业咨询服务，基于以企业效果为导向，为客户提供一整套战略体系和落地解决方案，以模式、定位、表现、聚焦、配称几个关键维度帮助客户找到商业致胜之道，赢得商业胜利。 1、前：战略高度
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以品牌为中心为客户提供战略咨询、全案策划、数字营销全案、品牌培训等专业咨询服务，基于以企业效果为导向，为客户提供一整套战略体系和落地解决方案，以模式、定位、表现、聚焦、配称几个关键维度帮助客户找到商业致胜之道，赢得商业胜利。 1、前：战略高度及策略体系：欧赛斯已经有优势了，持续提高； 2、后：强创意及强落地：强支撑-达摩院机制、强落地-深度学习三现两原，加强出街；三现两原主义、两本一常”现场、现物、现实，原理、原则；本能、本质及常识。 （1） 两张表及会议：A. 项目进度表、 B. 每周工作计划表，始终要有两张表在心中，项目总监是这两张表的下达人，项目组成员是这两张表的执行人； （2） 把握一个基准线：什么对客户最有价值，在这个价值点上压强； （3） 提出自己的议程：把客户纳入我们的节奏及逻辑，这样才能展示我们的强项，发挥我们的优势； （4） 一个对接窗口：对接尽量简化，工作才能聚焦； （5） 两条效率原则：一是只做该做的，二是不要返工。所以项目总监，首先要负责对每一个项目做出“判 （6） 核心判断原则：判断这个项目是怎么回事，该往那个方向走，需要补充掌握哪些资讯。没有判断，就不要开始，没有判断，就不要布置工作任务。一是开始之前判断方向在哪儿，二是最后判断结果有没有解决问题。这两个判断，是公司的最高水平所在，如果项目总监在进行判断上有疑问，应找首席策略长进行讨论。 （编辑：新余站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
