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中美部分 TMT+ 电商行业上市公司市值排名数据截至 2021 年 1 月 5 日数据来源 / Choice 制图 / 深燃

　　这与市场发展阶段有关，判官对深燃分析，中国资本更看重占领市场的价值，美国资本市场更愿意给科技型公司较高的市值，就意味着中美公司从早期投资到上市的市场定价逻辑存在差异。虽然中国不少互联网巨头都是在纳斯达克、港交所上市，但主体市场还是中国。

　　同时，中国市场是最大的一个单一市场，因为人口红利，中国互联网公司在消费端更容易上规模，所以头部互联网公司消费服务类居多。

　　因此，要拿 BATJ 这些中国互联网巨头和美国的巨头比，不论是和 PC 时代的领导者微软、英特尔，还是和目前处于领先位置的 GAFA（Google、Apple、Facebook、Amazon）比拼科技含量，本来就不太有可比性。但如果硬要一较高下，我们也可以从大家谈论最多的AI、云计算、自动驾驶、芯片、民用航天五大方面来看看，中国的互联网巨头到底做得怎么样。
 

　　2021 年头几个月依然困难重重

　　按照许多计算机模型的模拟，盖茨认为我们还没有走出困境，未来几个月可能是新冠肺炎病毒感染最致命的几个月，特别是因为需要更多地了解已经出现的新毒株，这种变异病毒似乎传播得更快，但幸好不是更致命。

　　盖茨警告说，新冠肺炎疫情将继续是世界各地的优先政治议程，我们将继续经常听到有关其的讨论。事实上，盖茨估计，今年他的大部分时间将用于与世界各国领导人讨论新冠肺炎病毒和气候变化。
 

　轰轰烈烈的在线音乐市场，至今争夺的最核心资源仍然是那些十几年前奠定的音乐江山，不能不说是一种讽刺。华语音乐的落寞究竟应该归罪于谁，是数字音乐毁了其原有产业模式？是娱乐圈的浮躁让人不再用心做音乐？是短视频让音乐沦为陪衬？

　　事实上，从全球范围看，音乐都在降级。或许这就是互联网向大众赋权的必然结果。试图塑造和提高音乐审美的，就是不如满足和投喂用户现有审美的。

　　“我们始终相信音乐的力量。”这是虾米告别信的最后一句。除了相信，我们也别无选择。
 

　　也是枉然。更多、更有价值的版权已经握在别家手中，且远未到期，用户只能看着歌单一点点“灰”下去，

　　业内外、包括虾米自己，公认虾米的掉队在版权之争，硬糖君却觉得是错过了直播。有版权顶多能让虾米守住这一亩三分地，却始终缺少造血能力。就像今天的长视频行业，有内容、有用户、没变现，守着巨大的亏损和看上去确实有价值的用户，到底能用来做什么？没答案。

　　有人愿意众筹留住虾米，有人说我们欠虾米一个会员。但这样的惋惜之情，终究不是现实的商业逻辑。国内在线音乐行业的绝对领军者 TME 是靠版权盈利的吗？不是，是靠酷狗和全民K歌为主的社交娱乐服务。

　　即便因为在版权上的绝对优势，2020 年 Q3 TME 在线音乐订阅收入同比增长 55.0%，而社交娱乐服务受抖音快手等冲击增长放缓。卖音乐的 14.6 亿元相对于卖直播虚拟礼物的 52.5 亿元，仍何其悬殊！

　　你要是说今天的中国音乐不值得花钱、中国人为音乐花钱的意识还是不足，那海外音乐流媒体巨头 Spotify 又怎样呢？亏损是常态，万一哪个财季盈利了，大家就要奔走相告。

　　今年 8 月的消息，Spotify 也开始着手开发直播功能了。网易云音乐则更早涉足直播、短视频业务，LOOK 直播、云梯计划，都是其泛音乐、泛娱乐的努力。

　　“12 年来，产品的每一次迭代和更新，我们都希望做得更加纯粹——回归音乐本身，让每一位用户都能发现属于他们的音乐新世界。”

　　这段话来自虾米音乐的告别信。想要更“纯粹”的虾米，注定陷入了一场无限战争中。但一个做直播的虾米，又不是大家怀念的那个虾米了。

　　数字音乐向何处去

　　不是因为如今虾米音乐关停了，硬糖君就在这里一味说它那些我自己也喜欢的调性是错的。只是必须正视：音乐是一回事，商业是另一回事；核心乐迷是一回事，大众用户是另一回事。

　　音乐还有独立自足的价值吗？这样提问似乎就很不尊重。但现实就是，如果不通过综艺、影视剧、短视频，一个好音乐很难触达我们，我们也很难发现一个好音乐。我们不得不承认，音乐流媒体可能并不是音乐最好的传播方式，尽管它是音乐最好的欣赏方式。

　　而如果不通过打榜式的重复性数字专辑购买、直播里的打赏，在线音乐仍没找到像唱片时代那种“靠自己”的变现方式。在今天为音乐花钱的人，似乎很多都不是为了音乐本身。

　　人们当然还是爱音乐的，就像虾米关停消息传出后，大家开始怀念那些用虾米的日子，担心那些评论、歌单、和青春一起用心储存的音乐资料会流离失所。虾米团队对此回应，用户创建或收藏的歌单可以通过复制链接的形式，在其他音乐平台继续播放。已经付费购买的数字专辑，可以下载到本地电脑/手机中继续使用。此外，用户也可以通过静态网页、Excel 等形式导出歌单里的具体曲目。

　　“确保这些沉淀在虾米上的共同记忆不会消失。”但作为音乐播放器的虾米，终究消失了。音乐发烧友失去了一块珍贵的“自留地”，对版权方和独立音乐人来讲，其生存空间也被进一步压缩。据悉，未来虾米业务重点将转向音乐商业场景服务，依托“音螺”商业合作平台服务音乐人及业内合作伙伴，以音乐内容赋能场景。

（编辑：新余站长网）

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