从德国IFA展看中国彩电国际化，创维落后于TCL和海信

中国彩电品牌创维在德国IFA展盛装亮相。

从展馆的形式到产品品类，创维每年都能带给观众耳目一新的感觉。其实创维是有资本和底气的。凭借在国内打下的人气和江山，创维一度在国际化途中与TCL和海信能够并驾齐驱但是现在，创维的国际化和海信与TCL相比，似乎稍显赢弱。当然，如果从全球销量来看，TCL海信和创维，仍然是中国彩电业的代表，这三个品牌最近几一直进入全球销量前六位，但这并不意味着创维的国际化令人满意。

从品牌国际化、生产本土化及海外研发中心这三个维度来看，和TCL海信相比，创维的步伐明显慢了一小步。

创维并未退步而是TCL与海信进步太快

首先从品牌国际化来看，TCL国际化渐入佳境。体育营销和娱乐营销，是TCL打开欧美国家的通行证，并且取得良好的预期。从借助体育营销到与美国好莱坞进行全球娱乐营销，很快将TCL的品牌推向了国际化全新的高度。

海信先后赞助欧洲杯和世界杯成为国际化的重要筹码之一。除这两项重要的赛事以外，体育营销成为海信在欧美国家的常态并成为一个很好的切入口。

两者，皆以自有品牌开始向国际化输入。他们强化的是核心技术、自有品牌以及符合本土化的营销路径，这是他们的成功所在，也是他们国际化的强加分项。

反观创维，虽然品牌国际化小有斩获，但通过国际化营销奠定品牌基础，迅速拉近与本地消费者距离的营销行为相对较少或影响力较弱。

其次是本土化生产。截止目前，TCL在波兰设有制造工厂，这一战略意义在于，通过波兰工厂TCL会辐射到欧洲，极大缩短物流周期，在售后服务、渠道建设等方面有着更为明显的优势。

除此以外，TCL在越南的工厂，辐射东南亚市场；在墨西哥的工厂，辐射整个北美和中美市场；在埃及的工厂，通过与当地企业合资，辐射整体非洲和中亚市场。

海信在捷克同样设有制造工厂，可以向欧洲其他国家迅速输出自有品牌。截至目前，海信在海外建有4个生产基地实施区域化生产。

正在进行时的一件事情是，海信正在并购斯洛文尼亚的家电制造商，一旦正式交割完毕，对海信打开欧洲甚至北美市场还将起到积极的作用。

和TCL及海信相比，创维的海外生产工地发展相对滞后。目前，创维在印度设立了生产工厂；2014年创维收购南非厦华工厂和当地著名家电品牌Sinotec。

（编辑：新余站长网）

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