云集微店：百亿与争议

社交电商是一种新的价值分配的思考。这很难跟很多人讲清楚，我们现在跟政府也进行很多磋商。长期来说，这是一件值得去做的，光明正大的事情，它存在争议，所以需要一些有份量的公司站在一起，为这个行业争取更多生存空间。

于商业本质而言，这个模式所谓的危害性在哪儿，价值在哪儿，是价值大于危害性，还是危害性大于价值，是很重要的(议题)。

云集今年就有机会成为百亿电商。

说实话，一开始做我也没有信心，最后发现中国市场实在太大了。很多人把市场形容为一个蛋糕，中国市场则是一个多层的蛋糕，你看不懂一家企业，有可能大家吃的不是同一层。同一层里可能还有重叠的部分，上下通吃。

比如淘宝、天猫覆盖的就是两种不同的人群，京东又覆盖了一部分人群，京东和天猫有一定的竞争，但并不代表互相要干死谁。

京东、天猫之后，云集存在的价值是什么?在它们那你是消费者，在我们这把你当成需要服务的店主。

云集的使命是，让买卖更简单。我们希望未来花更多精力在商品供应链的打造上，为每一个有意愿做生意的人，持续提供好的商品和服务，成为每个店主手掌心的全球精品仓库。

（编辑：新余站长网）

【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容!