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运营推广常用工具:活动优惠券的正确使用方法

发布时间:2018-03-16 04:16:53 所属栏目:电子商务 来源:鸟哥笔记
导读:A5创业项目春季招商 好项目招代理无忧 我们应该用什么样的优惠券,在什么时候,去解决什么问题呢? 优惠券是我们运营推广过程中最常用的一种工具,作为一种信息的载体,它不仅仅是一种表现的手段,其背后是运营策略的有效实现。 在我们的生活中,大家对优惠
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  A5创业项目春季招商 好项目招代理无忧

  我们应该用什么样的优惠券,在什么时候,去解决什么问题呢?

运营推广常用工具:活动优惠券的正确使用方法

 

  优惠券是我们运营推广过程中最常用的一种工具,作为一种信息的载体,它不仅仅是一种表现的手段,其背后是运营策略的有效实现。

  在我们的生活中,大家对优惠券都不陌生,特别是现在的移动互联网时代,我们身边充斥着各种各样的优惠券。确实,优惠券是运营过程中极为有效的一种方法,那么我们应该用什么样的优惠券,在什么时候,去解决什么问题呢?本篇我们将针对以上问题,对优惠券的使用进行一一展开。

  有一次和一个朋友聊起关于优惠券制定的问题,朋友公司是一家做健康餐的餐饮企业,全市共有1个中央厨房和5、6个加工点,然后通过自有的微信公众平台和美团、饿了么等一些第三方平台进行下单及配送。当问及他是如何制定优惠券运营策略的,他回答“先算好成本,一份餐包括原料加工和物流大概20元左右,市场售价约在40元左右一份,所以做优惠活动的时候,只要不低于成本20元都可以,然后通过渠道发放就可以了”。

  相信他这样的想法在现实中不在少数,因为大家都会想,反正是赚的,赚一块钱也是赚,理论上也没有什么大的问题。

  但很显然,这并不是一个最优的优惠券运营策略。因为优惠券不是一个纯粹的销售手段,它是一个载体,是一个运营的方法。既然是方法,那么一定是为了解决某些问题而存在的。

  首先,我们说一说优惠券的元素构成

  市场上有各种各样玲琅满目,眼花缭乱的优惠券,类似满减、满增、折扣等等,形式上目前也主要以电子券为主了。虽然品种繁多,但优惠券的主要构成元素无非就三点:

  1.金额

  金额主要分为固定金额和浮动金额。固定金额比如“30元抵用券”,浮动金额比如“7折券”等。

  2.获取条件

  获取条件包括主动领取,被动Push,消费后获取、积分兑换、任务完成获取等等,获取的难度也是有高有底。

  3.使用条件

  使用条件一般相对复杂一点,主要包括:使用的时间、使用的对象、使用的区域、可使用的产品品类、使用的前置消费(如消费满多少可用)等等。

  优惠券有如此多的构成元素,怎么样才算是合理的搭配呢?这就需要我们在不同的运用场景下进行有效的组合了。接下来我们就来说一说,用什么样的优惠券来解决什么样的问题会比较有效?

  第一种:“抓物型”优惠券,解决引流的问题

  引流几乎是每家公司每个产品都需要解决的事情,那么这个时候我们就需要制定“抓物型”优惠券了。什么是“抓物”,就是作为把用户“抓”过来的一个诱饵,而不是直接以销售产生盈利作为主要目的的。这种优惠券在我们的实际生活中有很多,比如大众点评上某“Spa项目的体验券”,某外卖App上的“新用户抵扣券”,某金融类App上的“新用户现金红包”等等。他们的共性就是用来抓住用户。

  “抓物型”优惠券有以下几个关键点:

  1.高优惠

  “抓物型”优惠券一定要实实在在的让用户感到有利可图,一般情况下可以以某个爆款的成本进行获客,特殊情况下甚至可以贴补用户(如滴滴快的等)。

  2.不限数量

  “抓物型”优惠券的目的是为了引流和获客,所以一般是不用设定总数量的,可以全渠道进行铺设,而且也不需要设定什么获取门槛。

  3.只限单次使用

  这个容易理解,如果可以反复用的话,那就没法持续了,“故一般情况下,一个人/一个帐号只能使用一次。

  以上面的健康餐为例,我们就可以制定类似“新用户加微信立减20元券”这样的“抓物型”优惠券,进行全渠道铺设和推广。值得一提的是,“抓物型”优惠券的先决条件是:我们要有能力赚用户后面的钱。

  第二种:“刺激型”优惠券,解决利润最大化的问题

  这里先来说一说什么是“利润最大化”?我们以上面的健康餐为例,如果一份餐的成本为20元,定价为40元。但我们知道每个人对这个价格的接受程度是不一样的,比如100个人里面有80个人会觉得40元很合理能够接受,而另外20个人觉得40元太贵,除非30元的话才可以接受。也就是每个用户都有一个“最高可接收价格”。

  如果我们定价为40元,那么会有80个人买,我们的利润是(40-20)×80=1600元。

  如果我们定位为30元,那么会有100个人买,我们的利润是(30-20)×100=1000元

  显然我们不希望明明可以多赚的钱少赚了,但同时也不希望错过任何一个用户,那么对我们来说,最完美的方案是:那80个人我们以40元卖给他们,而另外20个人我们以30元卖给他们,这样我们的利润就可以达到(40-20)×80+(30-20)×20=1800元了。

  这就是“利润最大化”,经济学上称为“价格歧视”,简单说就是在接受者之间实现不同的价格策略。可惜这只是一个设想的完美情况,即我们需要知道每个用户的“最高可接收价格”,问题是在我们的实际工作中,我们不可能能够精准的知道各个用户的期望价格。那么这个时候,我们就要用到“刺激型”优惠券。

  “刺激型”优惠券的作用在于:我们通过设定一些有获取门槛的优惠券,让那些原本可以接受高价的用户继续高价购买,而另外那些不能接受高价的用户,则通过优惠券的方式降低价格以满足他们的心理价格。当然我们可以通过一些门槛来提高获取条件,比如完成任务,需要转发之类的,这个结合我们之前说的裂变,效果也会更佳。

  之所以“刺激型”优惠券能够刺激这类人群的购买欲望,有两层原因:

  理性来说,确实是因为价格的降低,满足了他们的心理价位

  感性来说,相对于占的便宜本身,占便宜的这种感觉也是非常吸引人

  说到这里,大家可能会有个问题:那些原本接受高价的用户,也可以用这些优惠券来降低购买价格啊?虽然这种情况我们不能完全规避,但事实上其背后有这样的逻辑:

  1.原本接受高价的用户可能不愿意花这个时间去获取优惠券

(编辑:新余站长网)

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